2020下半場，汽車金融如何接招？

汽車行業(yè)：觸底后逐步回暖

疫情期間，汽車消費需求被壓制。但同時，疫情讓很多人意識到了有一輛車的必要性。

得益于國內(nèi)新冠肺炎疫情防控形勢向好，以及穩(wěn)增長、促消費的政策推動、需求的逐步釋放，汽車行業(yè)重新走向上升通道，汽車產(chǎn)銷均同步回升。

從4月份開始，整車企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營已基本恢復(fù)，產(chǎn)量已達(dá)到去年同期水平，汽車銷量結(jié)束連續(xù)21個月下降，呈現(xiàn)谷底V型回升的良好態(tài)勢。

汽車金融：懸念與壓力并存

汽車金融行業(yè)作為汽車行業(yè)的衍生，其與汽車行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。隨著汽車行業(yè)的回暖，汽車金融也將迎來新一輪的活躍。

然而，疫情對各行業(yè)來說也是一個洗牌的考驗，還要看能否抓住機(jī)會，成為下一個階段的贏家。

考驗一：強監(jiān)管、控風(fēng)險

監(jiān)管日趨嚴(yán)格，業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品設(shè)計邏輯、貸后管理、回款等方面的合規(guī)與抗風(fēng)險能力決定了汽車金融企業(yè)的競爭成敗。

考驗二：強服務(wù)、控成本

汽車業(yè)是對線下渠道依賴性極高的行業(yè)。后疫情時代，獲客成本、銷售成本提升。另一方面，競爭加劇，價格戰(zhàn)不斷，商戶利潤訴求提高，運營銷售成本增加。

拼成本、拼服務(wù)、拼品牌、拼價值......汽車金融行業(yè)將面臨二極分化的競爭格局，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營才是制勝之道。

零售抵押流程復(fù)雜，運營成本提升

在汽車零售金融中，抵押登記業(yè)務(wù)是繁瑣、低效卻又大有必要的風(fēng)控環(huán)節(jié)。如果不能有效地梳理流程與業(yè)務(wù)邏輯，量越多越頭痛，成本也會越高。

抵押登記業(yè)務(wù)的難點

①政策不標(biāo)準(zhǔn)：各地市車管所抵押解押政策不一，所需材料清單各異，且經(jīng)常變動；

②證照安全隱患：營業(yè)執(zhí)照原件、重要空白憑證的日常流轉(zhuǎn)及濫用，給企業(yè)帶來隱患；

③渠道雜亂：各地找尋供應(yīng)商費時費力、對接成本高、管理難度大、成本差異大且不可控；

④假抵押、遲歸檔：渠道假抵押、歸檔延遲等，可能給資方造成資金風(fēng)險；

⑤服務(wù)單一：現(xiàn)有供應(yīng)商缺乏能力提供全流程配套服務(wù)，綠本保管與釋放仍是難題。

創(chuàng)新抵押模式，降低運營成本

運營環(huán)節(jié)的成本控制，核心在于重新梳理業(yè)務(wù)流程，拆分、設(shè)計、合并、規(guī)范，再結(jié)合IT工具，以達(dá)成降本增效的成果。

銀雁科技以“人+流程+IT”作為價值再造的服務(wù)模式，開創(chuàng)車證全流程解決方案，將證照保管及流轉(zhuǎn)、車管所備案、抵押登記、綠本存儲、綠本查調(diào)閱、貸款結(jié)清、綠本解抵押等流程再造實施，極大降低溝通成本、業(yè)務(wù)成本、時效成本，助力資方業(yè)務(wù)騰飛。

銀雁科技抵押登記代理服務(wù)系統(tǒng)

銀雁科技抵押登記信息共享系統(tǒng)

服務(wù)優(yōu)勢

1.全國統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一作業(yè)，服務(wù)體驗好、標(biāo)準(zhǔn)、時效快；

2.融合抵押登記業(yè)務(wù)代理系統(tǒng)及抵押登記信息共享系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)化、可視化操作且響應(yīng)快；

3.總對總管理，減少客戶方溝通成本；

4.配套能力強，全國200多個城市的職場可管理重要證件及空白憑證，80多個城市的文檔管理中心可分散或集中保管綠本，具備上門取件或送件的能力；

5.銀雁科技穩(wěn)健經(jīng)營二十多年，具有風(fēng)險管控、信息安全管控優(yōu)勢，安全可靠。

疫情防控中，中國交出了一份高分答卷，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的曙光已經(jīng)升起。

回歸經(jīng)營的本質(zhì)，降本提效，優(yōu)化服務(wù)，構(gòu)建差異化競爭能力是所有企業(yè)在后疫情時代的洗牌中必須堅持的路徑。

銀雁科技將助力汽車金融行業(yè)，提升科技風(fēng)控能力，以數(shù)字化的科技服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施賦能具體的業(yè)務(wù)場景，立足服務(wù)，逆勢破局。